Planejamento de Carreira, todo mundo faz

Eu costumo dizer que todo mundo faz algum tipo de Planejamento e Carreira, alguns conseguem estruturar algo efetivo e colocam no papel os seus objetivos de curto, médio e longo prazo e conseguem deixar bem claro o que eles têm que desenvolver para chegar lá. Outros, simplesmente fazem um planejamento de carreira que dura alguns dias, muitas vezes algumas horas, definem onde querem chegar e o que vai levar até lá, mas rapidamente mudam de ideia.

 Seja lá qual for a tua situação, acredito ser hora de revisitar a importância do Planejamento de Carreira e quero te convencer a ter um mais estruturado do que uma ideia que dura algumas semanas, no máximo.

Uma mensagem para o iniciantes

Eu não vou esquecer um questionamento de um amigo quando eu ainda estava iniciando a faculdade: aonde você quer estar daqui a 5 anos?

Naquele momento aquilo não fazia muito sentido pra mim, afinal, eu estava era preocupado se conseguiria passar na matéria de Cálculo I, aonde eu estaria dali há 5 anos só Deus poderia dizer. Mas aquilo ali ficou na minha cabeça e decidi colocar no papel quais eram os meus objetivos de curto, médio e longo prazo.

Eles aconteceram, e devo muito a esta pergunta que este amigo me fez. Não que simplesmente escrever vai fazer com que as coisas aconteçam (tipo lei da atração), mas quando se escreve, quando se define um objetivo de carreira, toda ação e decisão profissional passa a ser pesada com aquilo que você mesmo escreveu. A pergunta que sempre vai ter que ser respondida é: o quanto essa oportunidade e deixa mais perto ou mais distante do meu objetivo profissional?

Então, meu amigo iniciante, não ignore essa nossa conversa, ela pode te poupar alguns anos!

Uma mensagem para os iniciados

Anota uma coisinha: o que te trouxe até aqui, não é o que vai te levar para os próximos lugares que você quer ir…

Deixa eu ilustrar isso com uma história real:

No ano de 1949, na cidade de Montana nos EUA, houve um mega incêndio daqueles que a gente vê na TV, que ficou conhecido como o “Incêndio de Mann Gulch”. Em um momento, o incêndio descontrolado começou uma “perseguição” aos bombeiros que estavam ali. Logo que percebeu que a situação era critica, o chefe da equipe Wagner Dodge grito para que os homens abandonassem o pesado equipamento. Dois obedeceram e conseguiram ir para uma área segura, vários deles, muito acostumados com a carga e o equipamento que já haviam resolvido tantos problemas foram pegos pela chama. Uma tragédia, 13 bombeiros mortos naquele dia, a maioria, por estar tão apegado ao que conheciam que não conseguiram entender que aquilo não fazia diferença na situação que estavam.

Nós somos assim, no momento de pressão, nos momentos mais difíceis a gente corre para aquilo que já funcionou alguma vez, mas nesta terra sem dono, que a gente chama de TI, o que funcionou ontem como conhecimento pode não funcionar hoje e te levar ao teu próximo passo.

Para ilustrar isso, te convido a utilizar uma ferramenta do LinkedIn chamada “Future of Skills” (https://linkedin.github.io/future-of-skills/) ela mede pelos dados do LinkedIn, a transformação das skills de uma área em um período de cerca de 06 anos.

No exemplo que vou colocar aqui, a de Dev Front-End, quase 30% das skills para esta carreira mudaram no período de 2015 até 2021:

Me responde uma coisa, você está trabalhando com as skills do passado, ou se desenvolvendo para as Skills do agora? Do teu próximo cargo?

Só o Planejamento de Carreira vai te ajudar nesse processo.

Seleção por Competências

Continuando nosso papo, uma informação óbvia e importante: ninguém contrata uma pessoa formada em Análise e Desenvolvimento de Sistemas, um Bacharel em Sistemas de Informação, alguém que concluiu o curso de Ciências da Computação. Também não estão em busca de um analista DevOps, um desenvolvedor Front-End, por exemplo.

As empresas estão em busca de competências, de Skills. O que seria isso, meu amigo Ravy? Simples! Nós estamos em busca de habilidades específicas que resolvam os nossos problemas diários! Mas do que um Dev Front-End eu quero alguém que tenhas as competências devidas em React.js, JavaScritp, CSS e que essa pessoa consiga desenvolver e entregar soluções com essas tecnologias!!!

Entenda a diferença entre querer ser um dev Front-End e querer desenvolver as competências e skills que o mercado procura nesse cargo, isso vai te trazer mais clareza do que vai ter de ser levado em conta no seu Planejamento de Carreira.

Para saber mais sobre como achar essas habilidades a serem desenvolvidas eu falei sobre o Espelhamento de Skills neste artigo: https://www.linkedin.com/pulse/mais-um-curso-n%C3%A3o-vai-resolver-o-teu-problema-ravy-dourado/

Atenção! Nunca terceirize o seu Planejamento de Carreira

É comum, até hoje, ter gente acreditando que o Planejamento de Carreira é de responsabilidade da empresa em que eles trabalham!! Meu Deus, como tem gente que ainda pensa assim?

Reclamações como: a empresa não me paga nenhum curso; não sou pago para isso; enquanto eles não me ensinarem; eu não faço; aqui não tem plano de carreira; quando eu vou ter o meu aumento, acho que mereço. Tudo isso pode ser sinal de que você realmente acredita que o planejamento da tua carreira está na mão da empresa em que você trabalha….

Talvez, aquele hábito que esteve nas gerações anteriores de entrar em uma empresa e se aposentar por lá, tem sido passado para as nossas gerações, mas quero te falar uma coisa: cuida você da tua carreira!

Quando achamos uma empresa que nos apoia neste processo com: treinamentos, certificações, caminhos claros para o crescimento, levanta a mão e agradece, isso é ótimo, mas até nessas empresas, tenha em mente que o seu desenvolvimento é sua responsabilidade!

O que um Planejamento de Carreira deve possuir?

Vamos lá? Vamos montar esse danado?

Você vai ter que colocar no papel as seguintes informações para você ter um Planejamento de Carreira minimamente estruturado:

• Seus valores: é importante você definir no que você vai se basear para a sua construção de carreira. Aqui você pode deixar anotado se o que você quer são as altas remunerações, se você quer um trabalho que te permita conciliar o tempo necessário para família, hobbies, uma segunda atividade que você tenha. Uma ótima ferramenta para essa definição se chama “Âncoras de Carreira”, coloca isso no Google que vai ser fácil achar.
• Objetivos de curto prazo: se você está em início de carreira, não deixe o curto prazo muito longo! Eu trabalharia com um objetivo ainda para este ano (tipo uns 06 meses), se você já está na caminhada há mais tempo talvez você possa trabalhar com algo até dois anos. Atenção: coloque algo aqui que você consiga alcançar! O que mais te atrapalha na disciplina é a falta de resultados e colocar objetivos muito difíceis pode te atrapalhar.
• Objetivos e médio prazo: trabalhe com algo entre 03 e 05 anos.
• Objetivos de longo prazo: consegue definir onde você quer estar daqui há 10 anos? Se sim, anota aí! Anota sem medo, viu… Provavelmente isso vai mudar, mesmo 🙂
• Competências a serem desenvolvidas: para cada objetivo, existem competências a serem desenvolvidas, você vai ter que fazer o Espelhamento de Skills e anotar o que você vai ter que desenvolver.

Para todas as competências, utilize a técnica do 5w2h para que você não fique perdido de como você vai chegar lá, cada competência a ser desenvolvida você deve ter as seguintes informações:

• What (o que): no caso a competência;
• Why (por que): no caso para alcançar teu objetivo de curto, médio ou longo prazo;
• Where (onde): defina se você vai desenvolver isso na cidade onde você está, em outra localização e etc.
• When (quando): um dos mais importantes, o que não tem data não acontece! Até quando você vai fazer o curso, tirar a certificação e etc.
• Who (quem): você e mais quem vão participar deste desenvolvimento?
• How (Como):  Um curso, um livro, alguém, defina como você vai alcançar essa competência;
• How much (quanto custa): é um curso? Uma mentoria? Saiba quanto isso vai te custar!

Anotou? Já começou a rascunhar aí?

Eu amo o 80/20

Desde que inventaram o tal do Pareto, a gente usa isso pra explicar tudo que a gente não tem um número certo. Quero chamar atenção para o quanto de esforço você vai investir nos teus objetivos:

• Profissionais que já alcançaram a posição de sênior: invista 80% do teu tempo construindo as habilidades para o médio e longo prazo, como você já se desenvolveu e chegou a uma posição mais estável, você tem mais “folga” para trabalhar nos teu objetivos de longo prazo.
• Profissionais em início de carreira ou em transição: Coloque muita energia (80%) nos objetivos de curto prazo! Você precisa de alguma estabilidade profissional e financeira e para isso, é necessário desenrolar o curto prazo!

Claro que isso é uma dica por cima e genérica! Cada história e situação exige um approach diferente, mas leve a minha opinião em consideração (se ainda está aqui é porque deve valer alguma coisa).

Mão na massa, meu amigo!

Investi minha energia aqui com um propósito: que você entenda a importância do Planejamento de Carreira e desenvolvimento de competências para o profissional de tecnologia e, também, para que você coloque algo em prática. Não seja o sabido que não pratica, seja o mediano fazedor! Funciona!

Quem sou eu e por onde você me acompanha

Além de Gestor de TI e MBA em Inovação e Liderança pela FGV, tenho dado mentoria para iniciantes e iniciados na carreira de TI através do projeto Fábrica de Analistas (https://fabricadeanalistas.com.br/), confere lá.

Vai ser um prazer conversar com você através das minhas redes fale comigo no LinkedIn (linkedin.com/in/ravydourado) e pelo Instagram (@ravydourado).

Obrigado pelo teu tempo e lembre-se: “Carreira não é sorte“.